AI Consulting · Aanpak

Een AI-consultingtraject stap voor stap

Een gestructureerde aanpak maakt voortgang meetbaar en voorkomt dure omwegen. Elke fase eindigt met een bewust besluit.

1. Doelen en kaders

Met directie en afdelingen worden doelen, budget, verantwoordelijken en grenzen vastgelegd. Besluit: welke gebieden worden onderzocht.

2. Analyse

Processen, gegevens en systemen worden in kaart gebracht. Besluit: welke use cases verder gaan.

3. Ontwerp

Doelproces, architectuur, controles en succescriteria voor het eerste initiatief. Besluit: goedkeuring prototype.

4. Prototype

Bouwen met testgegevens en meten tegen de criteria. Besluit: pilot, aanpassen of stoppen.

5. Pilot

Gebruik in de praktijk door een kleine groep met volledige controle. Besluit: uitrol en beheermodel.

6. Beheer en doorontwikkeling

Bewaking van kwaliteit en kosten, periodieke evaluatie en nieuwe initiatieven.

Wie intern betrokken is

  • De verantwoordelijke afdelingen
  • IT voor systemen en integratie
  • De functionaris gegevensbescherming
  • Informatiebeveiliging
  • De ondernemingsraad waar AI het werk raakt

Veelgestelde vragen

Kan een traject in elke fase stoppen?

Ja, en dat is de bedoeling: elke fase levert resultaten op basis waarvan bewust wordt besloten.

Hoe vaak wordt geëvalueerd?

Na elke fase en in het beheer periodiek, bijvoorbeeld per kwartaal.